Med teknisk precision, säker drift och nära kunddialog utvecklar Polarmatic AB styrsystem som formar framtidens betongproduktion. Genom att kombinera innovation med praktisk erfarenhet erbjuder företaget helhetslösningar – från idé till färdig funktion – för både små aktörer och stora koncerner i Norden.

Polarmatic AB kombinerar teknisk spets, driftsäkerhet och nära kundsamarbete för att skapa framtidens betongproduktion. En delägartrio med vd:n Alexander Eisner i spetsen leder en verksamhet som fokuserar på utveckling, försäljning och driftsättning av styrsystem för effektiv betongproduktion.
– Vi står för en helhet – från utveckling till driftsättning och support, säger Alexander.
Hans kollega, utvecklaren Patrik Göök, berättar att Polarmatics styrsystem används av betongproducenter i Sverige, Norge och Finland, såväl små aktörer som stora koncerner, och att systemet hanterar allt från recept och produktionsdata till logistik, leveranser och dokumentation.
– Det handlar inte bara om recept och produktion utan även om spårbarhet och labbresultat. Allt ska finnas samlat, säger Patrik Göök.
En av systemets styrkor är att det är webbaserat och inte molnbaserat.
– Om internet går ner ska fabriken kunna fortsätta som vanligt. Systemet körs lokalt inom kundens egna brandväggar. Samtidigt kan fabriker på olika orter vara uppkopplade mot varandra när nätet fungerar. Det gör systemet både flexibelt och säkert.
Alexander framhåller att upplägget minskar risken för cyberattacker, vilket har blivit en viktig trygghetsfråga för kunderna.
– Varje fabrik är som en egen ö, men fortfarande kopplad till koncernen. Det ger både beredskap och kontroll, säger Eisner.

Utveckling i nära dialog
Polarmatic utvecklar sitt system i nära samarbete med kunderna. Nya funktioner formas ofta genom dialog med kunderna, varpå idéerna sedan testas och utvärderas.
– Om en kund kommer med ett bra förslag tar vi in det i nästa version. Det som en kund vill ha blir till nytta för alla, påpekar Alexander Eisner.
Systemet levereras som en tjänst – Software as a Service – vilket gör att uppdateringar kan rullas ut löpande. Att samma team utvecklar, driftsätter och ger support skapar en unik närhet till både teknik och kund.
– Vi känner systemen in i minsta detalj och kan lösa problem snabbt. Det är en stor fördel, poängterar Alexander Eisner.

Kvalitet före kvantitet
När Alexander Eisner började som konsult i dåvarande Origo 2002 var han 28 år. Fyra år senare gick han in på heltid i bolaget, som i sin tur köptes upp av Polarmatic Oy 2010. Polarmatic Oy är specialiserat på värmesystem, medan den svenska verksamheten fokuserar på betongtillverkningen. Syftet med samgåendet var att slå ihop kompetenserna och skapa ett nytt styrsystem baserat på båda bolagens tidigare lösningar. 2019 köpte Alexander, ihop med Patrik Göök och Per Norman, tillbaka majoriteten av bolaget.
– Vi ville fortsätta utveckla systemet nära kunderna i Norden. Det har varit en väldigt bra resa sedan dess, konstaterar Eisner.
Strategin är att växa långsamt och hållbart.
– Vi förespråkar kvalitet före kvantitet. Målet är att ha de nöjdaste kunderna – både vad gäller systemet och bemötandet. Samtidigt ska vi växa i den takt vi klarar, men alltid hålla oss till det vi är bra på.
Både Alexander och Patrik beskriver arbetet som omväxlande och stimulerande.
– Man vet aldrig exakt vad dagen bjuder på. Ena dagen utvecklar vi, nästa dag driftsätter vi. Det är roligt att följa hela kedjan från idé till färdig lösning, säger Patrik Göök, som, liksom Alexander Eisner, ser framtiden an med tillförsikt.
– Vi fortsätter utveckla produkten, stärka relationerna med våra kunder och ligga i teknisk framkant. Det är där vi gör störst skillnad.

Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson