På Skrotfrags fragmenteringsanläggning i Oskarshamn sysslar man med återvinning på högsta nivå. Platschefen Pontus Höglind beskriver anläggningen lite som en omvänd bilfabrik, som maler ner en bil på 30 sekunder, men även återvinner allt från rivningsmaterial och schaktmassor till papper och plast. Det goda arbetsklimatet bidrar till medarbetarnas engagemang och ger goda förutsättningar för fortsatt tillväxt.

Skrotfrag grundades 1972 av Lars Johansson som en bilskrot i Göteborg. Idag är företaget fortfarande familjeägt, med bröderna Paul och Emil Johansson i spetsen. Med 29 anläggningar i Sverige – från Sollentuna i norr till Karlskrona i söder – och en omsättning på cirka 2,5 miljarder kronor, har företaget växt till en kraft att räkna med.
– Vi växer, trots lågkonjunktur. Det är lite av vår grej, att passa på när andra drar sig tillbaka. Vi är tillräckligt stora för att ha styrka bakom oss, men samtidigt tillräckligt små för att vara snabbfotade. Det är en balans som funkar, säger Pontus Höglind, som är platschef på Skrotfrags fragmenteringsanläggning i Oskarshamn.

En omvänd bilfabrik
Pontus beskriver sin arbetsplats som en omvänd bilfabrik. Istället för att bygga upp en bil, monteras den ner – med rå kraft och avancerad teknik.
– När en bil är slut hamnar den i vår kvarn, som på 30 sekunder maler ner den till småbitar. Sedan sorteras allt efter materialslag – järn, koppar, plast – allt ska kunna återvinnas på rätt sätt, förklarar han.

Och det är inte bara bilar som kommer in. Allt från grillar till rivningsmaterial, schaktmassor, papper och plast passerar anläggningen. Kunderna är många och olika – från privatpersoner till stora industrikoncerner.
– Det är en av de roligaste sakerna med jobbet. Ena dagen har du Lars-Åke som städar garaget, nästa dag hanterar du material från ett miljardföretag. Det är en intressant bransch där det händer mycket hela tiden. Många pratar om återvinning, men vi gör det varje dag – på riktigt, säger Pontus.

Mycket har förändrats sedan starten. Kraven från myndigheter och kunder har blivit tuffare – och därmed har också processerna blivit mer avancerade.
– Vi jobbar med mycket teknik idag. Vi röntgar, skannar och sorterar för att få så rena fraktioner som möjligt. Det som går vidare från oss ska vara så väl förädlat att det kan smältas ner och bli till nytt stål direkt, förklarar Pontus.

Skrotfrag har även varit tidiga med elektrifiering av verksamheten.
– Vi följer industriutsläppsförordningen och använder bästa möjliga teknik. Det handlar inte bara om att följa regler, utan om att leva som man lär. Vi vill själva bidra till en hållbar framtid, säger Pontus.

Ett gott arbetsklimat
I Oskarshamn arbetar 27 personer, många med lång erfarenhet. Det goda arbetsklimatet är något Pontus återkommer till flera gånger under samtalet.
– Vi har en platt organisation där vi gör saker tillsammans. Vi ser individen och bygger laget därefter. Personkemin är viktigast när vi rekryterar – är du rätt person, så kan du lära dig jobbet. Det finns tyvärr ingen yrkesutbildning inom vår bransch, vilket är en utmaning, men också en möjlighet för rätt personer att komma in och växa, säger han.

Trots sin ödmjuka framtoning lyser engagemanget igenom. Pontus är stolt över sitt team och över den utveckling som anläggningen har genomgått.
– Att få driva en enhet framåt tillsammans med kompetenta kollegor är otroligt givande. Särskilt inom plast och papper finns det mycket kvar att göra – och där vill vi vara med och driva utvecklingen, säger han.

Skrotfrag har nyligen gjort nya etableringar, bland annat genom förvärv av gårdar och start av nya anläggningar. Och tillväxtplanerna fortsätter.
– Det finns potential och vi är inte klara. Men vi ska fortsätta vara jordnära, försiktiga och serviceinriktade. Det är det som gör att folk stannar – både som kunder och anställda, avslutar Pontus.

Intervju: Wilhelm Walaker