När Andreas Nilsson tog steget bort från storbolagens hierarkier och grundade Aqualon Waterjet Technology Sweden AB tillsammans med sin bror Daniel, var det med en tydlig vision: att erbjuda högkvalitativa och kostnadseffektiva alternativ inom vattenskärning. På bara några år har bolaget vuxit till en internationell aktör med stark närvaro i flera branscher.

När Andreas Nilsson, idag 40 år, bestämde sig för att lämna storbolagens hierarkier och starta eget 2018, var det med en tydlig vision: att erbjuda högkvalitativa, kostnadseffektiva alternativ till OEM-komponenter inom vattenskärning. Tillsammans med sin bror Daniel grundade han Aqualon Waterjet Technology Sweden AB, idag mer känt som Aqualon WTS.
Idag sysselsätter bolaget åtta anställda i Sverige samt två i Storbritannien under bolaget Aqualon UK.
I Karlskrona träffar vi Andreas som förklarar att Aqualon WTS på många sätt går att liknas vid vattenskärningsbranschens motsvarighet till Mekonomen.
– Vi erbjuder ett prisvärt alternativ till dyra originaldelar, med stort lager och tillverkning i Sverige. De flesta komponenter produceras i maskinverkstäder i Småland, Blekinge och Skåne, med viss komplettering från utlandet, medan montering och testning sker här i Karlskrona. Här driver vi dessutom ett eget testlabb för utveckling av nya produkter, berättar Andreas.
Produktsortimentet omfattar högtryckskomponenter till pumpar, skärhuvuden, komponenter till robotiserad skärning, samt tillbehör för både abbrasiv vattenskärning med sand och renvattenskärning. Bolaget levererar till åtskilliga maskinbyggare runt om i världen.

Yrket i blodet
Andreas Nilsson utbildade sig till ingenjör. Han inledde sin karriär som konstruktör på en konsultfirma och arbetade senare på Epsilon, nuvarande AFRY. Hans far, Ulf Nilsson, var pionjär inom vattenskärning och startade redan 1998 ett bolag som erbjöd både skärning och reservdelar. Efter kvalitetsproblem med en amerikansk leverantör startade Ulf egen tillverkning av högtryckscylindrar under bolaget Projet System AB – ett drag som lade grunden för familjens kompetens inom området.
2014 anslöt Andreas till Projet som teknisk chef, där han bland annat utvecklade energieffektiva högtryckspumpar och effektivare lösningar för vattenskärning, i linje med samhällets gröna omställning. Men när Projet-gruppen köptes upp av ett amerikanskt investmentbolag 2016, och innovationen fick stå tillbaka för ekonomistyrning, tappade Andreas glädjen. 2018 sade han upp sig och Aqualon WTS tog form.

Hög efterfrågan
Aqualon WTS når kunder över hela världen via agentnätverk, med starka positioner i USA, Tyskland, Kina, Polen, Sydamerika, Sydafrika och Mexiko – framför allt inom fordonsindustrins underleverantörsled. Även livsmedelsindustrin är en växande marknad, där företag använder vattenskärning för att exempelvis skära kött och kyckling, eller trycksätta livsmedel för att eliminera mikroorganismer.
– Intresset för våra produkter var egentligen stort redan innan bolaget officiellt lanserades – kunderna började höra av sig innan verksamheten ens hade fått sitt namn, berättar Andreas som uppskattar den nära kundkontakten och möjligheten att driva innovation i direkt dialog med användarna.
– Vi utvecklar nya produkter kontinuerligt och företaget växer stabilt, konstaterar han.
Andreas Nilsson anser att framtiden ser ljus ut för Aqualon WTC. Han spår en fortsatt hög efterfrågan och söker därför mer eller mindre löpande efter tekniskt kunniga personer som brinner för sitt arbete. Som Andreas själv säger:
– Man behöver inte ha 50 år på högskolan – det viktigaste är engagemanget. I en bransch där skärning ofta sker dygnet runt är tillgänglighet, pålitlighet och innovation nycklar till framgång.

Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson