Stranda AB har genom åren utvecklats till ett modernt industriföretag med bredd, precision och starka värderingar. Med familjen som ryggrad och relationer som drivkraft har verksamheten utvecklats från specialmaskiner och tekniklösningar till avancerad legotillverkning – alltid med fokus på kvalitet, arbetsglädje och långsiktighet, och med en vilja att den ursprungliga andan lever vidare: att bygga något beständigt, tillsammans.

När Sören Nilsson 1988 tog steget och startade eget var han bara 23 år gammal. Han hade hunnit med både arbete och militärtjänstgöring, men längtan efter att stå på egna ben fanns där hela tiden. Till en början kretsade verksamheten kring specialmaskiner. Sören konstruerade, byggde och levererade maskiner som underlättade manuellt arbete och löste problem i olika verksamheter. Hans fru Eva gick in i företaget redan året därpå, 1989.
– Jag började bocka fjädrar, berättar hon med ett leende. Våra barn var hemma samtidigt, så familjelivet och företaget har alltid gått hand i hand.
Behovet av bra maskiner i verkstaden gjorde att inriktningen successivt ändrades. I dag utgör legotillverkning den stora delen av verksamheten. Tekniklösningarna, främst fixturbyggnationer till närliggande företag, finns kvar, men i betydligt mindre omfattning.
– Vi har byggt upp en modern maskinpark med ett 15-tal CNC-maskiner för svarvning och fräsning samt en svetsrobot och en egen kapmaskin. Vi jobbar också med både montering och lackering, berättar dottern Anna Isaksson, som i dag är produktionschef.
Kunderna finns inom flera branscher: tung fordonsindustri, avfallshantering, vattenrening, värmesystem och skogsmaskiner. Många av dem är lokala, men företaget arbetar också med aktörer utanför regionen.

Arbetsmiljö och trivsel i fokus
Med närmare 20 anställda har man i Stranda AB satsat på att skapa en trivsam arbetsplats. Den genomsnittliga anställningstiden är elva år, vilket säger en hel del om engagemanget i företaget.
– Grunden är att det ska vara ljust, rent och ordning och reda. Vi vet att kroppen slits i den här branschen, därför erbjuder vi till exempel massage på arbetstid, säger Anna.
Satsningar på gruppdynamik är också viktiga. Företaget har ordnat frukostar, utbildningar och gemensamma resor till kunder och maskinåterförsäljare, ofta kombinerade med teambuilding.
– Alla är delaktiga. Vi försöker hitta kortare utbildningar som höjer kompetensen internt, förklarar Anna.
Hon berättar vidare att företaget kontinuerligt tar emot APL-elever, lärlingar och sommarjobbare. Just nu finns tre elever på plats.
– Om vi avstår finns det ingen kompetens i framtiden. Vi måste dra vårt strå till stacken för att väcka intresse för industrin, betonar Anna.
Hon får medhåll av Eva som understryker vikten av att industriföretag generellt behöver bli bättre på att visa upp hur mycket som faktiskt görs lokalt och vilka möjligheter som finns för unga.

Relationer som bär
För Eva har relationerna med kunder och leverantörer varit den största drivkraften genom åren.
– Det är relationerna som burit både mig och företaget framåt. När man ser tillbaka på alla samarbeten och all trevlig feedback – då vet man varför man gjort det här, säger hon.
För Anna är det problemlösningen som lockar mest.
– Jag älskar att organisera, hitta lösningar och leverera i tid. När en kund säger att något har strulat och vi kan lösa det – det är det roligaste med jobbet.
Stranda AB är alltjämt familjeägt och ambitionen är att det ska fortsätta vara så. Ett generationsskifte har påbörjats, men processen sker långsamt och med stor omsorg.
– Vi vill driva företaget vidare i samma anda som alltid funnits här. Envishet, relationer och kvalitet är grunden. Mun-till-mun-metoden har fungerat i alla år, och vi hoppas att vårt goda rykte fortsätter bära oss, säger Anna.
För Eva väntar nu en successiv överlämning av rollen inom marknad och försäljning.
– Jag ska dra mig tillbaka så småningom. Men relationerna och gemenskapen kommer jag alltid att bära med mig.

Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson